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各子（分）公司、部室、工程公司、设计院、企业技术中心、装备式基地：
2019年，集团公司为适应改革发展的新形势，进一步理顺公司内部管理体制和运行机制，优化职能部门功能，提高管理水平和效益，组织机构进行了调整。为配合公司绩效考核工作开展，合理评价每月的各项工作完成情况，使绩效考核工作落到实处，实现考核促管理，以管理促发展的管理目标。拟召开完善部门工作职责、管理制度及绩效考核制度会议。现将有关会议事宜通知如下：
一、会议主题：完善部门工作职责、管理制度及绩效考核制度。
二、会议时间：2019年2月12日上午08：30时。
三、会议地址：公司五楼会议室。
四、参会人员：副总经理、总工、总经理助理、职能部门负责人全体。
五、会议议程：
1、重申组织机构调整文件。
2、部门工作职责、管理制度。
3、绩效考核制度初步方案解读。
4、参会人员讨论及建议。
5、工作布置。
特此通知。
附件：参会人员名单
综合管理部
2019年2月11日
